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 主题:职场:男人25岁前的忠告


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发贴心情  1. 男人是社会的主体,不管你信或不信。所以男人应该有种责任感。
  2. 25岁之前,请记得,爱情通常是假的,或者不是你所想象的那样纯洁和永远。如果你过了25岁,那么你应该懂得这个道理。
  3. 吃饭7成饱最舒服。对待女友最多也请你保持在7成。
  4. 30岁之前请爱惜自己的身体,前30年你找病,后30年病找你。如果你过了30岁,你自然也会懂得这个道理。
  5. 事业远比爱情重要。如果说事业都不能永恒,那么爱情只能算是昙花一现。
  6. 不要轻易接受追求你的女孩。女追男隔层纱。如果你很容易就陷进去,你会发现你会错过很多东西,失去很多东西。
  7. 请你相信,能用钱解决的问题,都不是问题。如果你认为钱索王道,有钱有女人,没钱没女人,那么。女人不是问题。
  8 . 请永远积极向上。每个男人都有他可爱的地方,但是不可爱的地方只有不积极面对生活。
  9. 不要连续2次让同一个女人伤害。好马不吃回头草,是有他道理的。如果认真考虑过该分手,那么请不要做任何舍不得的行动。
  10. 如果你和你前女友能做朋友,那么你要问自己:为什么?如果分手后还是朋友,那么只有2个可能:。你们当初都只是玩玩而已,没付出彼此最真的感情。或者:必定有个人是在默默的付出无怨无悔!
  11. 永远不要太相信女人在恋爱时的甜言蜜语。都说女人爱听甜言蜜语,其实,男人更喜欢。
  12. 请不要为自己的相貌或者身高过分担心和自卑。人是动物,但是区别于动物。先天条件并不是阻挡你好好生活的借口。人的心灵远胜于相貌,请相信这点。如果有人以相貌取人,那么你也没必要太在意。因为他从某种意义来讲,只是只动物。你会跟动物怄气吗?
  13. 失恋时,只有2种可能,要么你爱她她不爱你,或者相反。那么,当你爱的人不再爱你,或者从来没爱过你时。你没有遗憾,因为你失去的只是一个不爱你的人。
  14. 请不要欺骗善良的女孩。这个世界上,善良的女孩太少。
  15. 不能偏激的认为金钱万能,至少,金钱治不好艾滋病。
  16. 请一定要有自信。你就是一道风景,没必要在别人风景里面仰视。
  17. 受到再大的打击,只要生命还在,请相信每天的太阳都是新的。
  18. 爱情永远不可能是天平。你想在爱情里幸福就要舍得伤心。
  19. 如果你喜欢一个认为别人应该对她好的mm,请尽早放弃。没有人是应该对一个人好的。如果她不明白这个道理,也就是她根本不懂得珍惜。
  20. 不要因为寂寞而找gf,寂寞男人请要学会品味寂寞。请记住:即使寂寞,远方黑暗的夜空下,一定有人和你一样,寂寞的人不同,仰望的星空却是唯一。
  21. 任何事没有永远。也别问怎样才能永远。生活有很多无奈。请尽量充实自己,充实生活。请善待生活。

  end。男人有很多无奈,生活很累但是因为生活才有意义。当你以为你一无所有时,你至少还有时间,时间能抚平一切创伤。所以请不要流泪。。。。。


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编辑这个贴子 发贴时间: 2005-03-22 17:01:02.0



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发贴心情  男人的责任


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编辑这个贴子 删除这个贴子 发贴时间: 2005-04-13 16:19:56.0



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发贴心情  好文!顶


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编辑这个贴子 删除这个贴子 发贴时间: 2005-05-12 20:44:46.0



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发贴心情  说的好,确实不错啊!


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期待与大家的交流!!!

编辑这个贴子 删除这个贴子 发贴时间: 2005-05-13 11:55:43.0



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发贴心情  顶一下


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编辑这个贴子 删除这个贴子 发贴时间: 2005-06-09 11:25:15.0



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以下是引用dfend在2005-06-09 11:25:15的发言:
顶一下



不能光顶一下


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编辑这个贴子 删除这个贴子 发贴时间: 2005-06-09 14:41:02.0



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发贴心情  ddddddddddd


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编辑这个贴子 删除这个贴子 发贴时间: 2005-06-09 18:00:41.0



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发贴心情  
以下是引用4321在2005-06-09 14:41:02的发言:
以下是引用dfend在2005-06-09 11:25:15的发言:
顶一下



不能光顶一下



对啊,关键是要学会啊!


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期待与大家的交流!!!

编辑这个贴子 删除这个贴子 发贴时间: 2005-07-20 16:10:38.0



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★☆●★☆★●★☆★★★资 料 明 细★★★☆★●★☆★●★☆

★001 IBM项目经理上海培训7个文件
★002 KFC内部系列培训和表格17个文件
★003 宝洁渠道管理:分销商一体化经营系统(IDS)运作手册203个文件
★004 宝铁储运公司战略规划报告(WORD,完整)
★005 财务系列制度29个(临沂发电)
★006 东软集团内部管理文档(67)
★007 股票期权操作方案集成(26项)
★008 好易通人事行政文件(13个)
★009 华为技术有限公司编成开发规范与案例
★010 华为阳光2002渠道政策
★011 惠普管理培训完全手册(41个文件)
★012 康佳集团财务中心全套28份岗位手册
★013 科龙电器品牌战略和营销组织架构(5份文件)
★014 科龙集团大型促销活动策划方案
★015 可口可乐辅导技巧
★016 可口可乐管理技巧
★017 可口可乐销售技巧
★018 美的行政人事制度(全套70个文件)
★019 软件项目开发的全套文档15份
★020 索尼绿色伙伴计划文件(4份)
★021 腾讯QQ香港上市文件全套31文件
★022 万科工程管理全套文件60个
★023 网络公司全套管理文件24份
★024 五羊本田采购和资财管理(8份文件)
★025 医疗器械经营企业管理制度及表格45份
★026 中兴通讯综合管理文摘1—16期
★027 微软平衡计分卡架构
★028 5S内部培訓资料(国内著名制造业企业)
★029 5S推行实务专业版(1)
★030 5S推行实务专业版(2)
★031 DELL电脑的供应链管理研究报告
★032 DELL电脑重要客户运作系统
★033 DELL问题解决培训
★034 Dell运作系统
★035 GE管理方法在中国企业中的应用培训教材
★036 GE员工手册
★037 IBM presentation making
★038 IBM 渠道管理
★039 IBM 台湾行销管理与策略
★040 IBM的产品差异化模型($appeals)
★041 IBM对大客户的管理资料总结
★042 IBM公司的企业文化
★043 IBM内部培训 国际业务管理
★044 IBM演示培训
★045 KFC店长工作手册
★046 KFC岗位操作指南
★047 KFC管理制度
★048 KFC健康食品政策白皮书
★049 KFC企业内部管理
★050 LG公司绩效考核体系
★051 MBO操作手册15页pdf
★052 MOTOROLA财务管理
★053 MOTOROLA内部控制标准内控标准
★054 MOTORoLA前台培训
★055 MOTOROLA薪资制度
★056 MOTOROLA员工关系手册
★057 Nokia 生产过程控制全球培训教材
★058 Nokia 手机在韩国和泰国的行销战略
★059 TCL大区经理管理手册
★060 TCL店铺管理手册
★061 TCL工资制度
★062 TCL王牌美之彩系列彩电农村市场整合推广传播手册
★063 TCL网络公司流程及各部门职能
★064 TCL网络营销传播手册
★065 TCL网络营销人员手册
★066 TCL销售公司业务流程和经营管理重点手册
★067 TCL员工手册
★068 TCL质量环境职业安全三合一手册
★069 阿里巴巴三天销售课程全部讲义
★070 爱立信供应商质保手册
★071 爱立信薪酬体系
★072 爱普生人力资源管理
★073 白沙2001整合方案
★074 白沙品牌塑造与传播全记实--成就中国的万宝路
★075 白沙企业文化法典
★076 百事可乐促销方案
★077 百事可乐人力资源管理的技能分析
★078 宝洁大卖场培训资料
★079 宝洁的说服性销售技巧
★080 宝洁店内形象手册
★081 宝洁店铺销售管理
★082 宝洁公司的广告测试方法
★083 宝洁激爽的广告营销方案
★084 宝洁内部培训资料--大店销售管理
★085 宝洁内部培训资料--小店销售管理
★086 宝洁内部培训资料--小店销售管理PPT
★087 宝洁品牌销售团队管理方案
★088 宝洁沙宣产品年度促销计划
★089 宝洁沙宣品牌全国推广活动
★090 保险平安保险《人际沟通技巧》讲师手册
★091 保险平安保险《人际沟通技巧》学员手册
★092 保险平安保险《人际沟通技巧》资料
★093 保险平安保险公司礼仪手册
★094 保险平安保险新人培训手册
★095 保险平安保险指导人制度
★096 保险平安讲师训练课程
★097 保险太平洋保险新人快捷入门培训
★098 保险友邦电话销售培训课程
★099 保险中国人寿《新人培训手册》
★100 保险中国人寿保险从业人员必读手册
★101 保险中国人寿保险从业人员实际行动手册
★102 北京现代依兰特上市暨品牌传播策划案v5.0
★103 波导销售公司专业培训资料(2002-8)
★104 超市管理案例分析
★105 超市管理大全
★106 超市华联DM工作手册
★107 超市连锁电器全球标竿-BESTBUY业务模式研究
★108 超市卖场营运业务管理手册1
★109 超市商品陈列标准手册2
★110 超市收银员工作规范
★111 超市业态简介及选址分析以及陈列,货品管理
★112 春兰品牌理念提案
★113 当代集团职业生涯规划知识手册325P
★114 当代集团职员职业生涯规划工作手册
★115 德隆国际年度经营计划培训材料
★116 德隆国际战略规划管理 50页
★117 迪比特手机J1 店员培训教材
★118 顶新成品仓库管理手册成品总册ISO
★119 东芝广告运作策略
★120 董事任职资格
★121 方正电脑品牌传播沟通建议
★122 飞利浦半导体有限公司质量手册
★123 飞利浦采购
★124 飞利浦厂商QC手册
★125 非财务人员财务管理培训
★126 复星实业四个事业部2002-2006年规划
★127 格兰仕调研报告
★128 格兰仕集团网站建设方案书
★129 光大证券改制上市辅导手册
★130 海尔2004年家电市场发展战略规划
★131 海尔2004年品牌发展规划(电通广告)
★132 海尔OEC管理表格
★133 海尔OEC运转程序
★134 海尔冰箱现场区域管理考核手册
★135 海尔产品经理3E卡
★136 海尔调查报告(AC尼尔森)
★137 海尔工程师上门服务规范---作为工程师服务行为指导卡
★138 海尔滚筒经理考核表
★139 海尔集团2002年度市场战略企划方案(电通广告)
★140 海尔集团CEO张瑞敏在集团20周年典礼上的发言
★141 海尔培训管理手册
★142 海尔企业文化手册
★143 海尔剃须刀夏季促销推广策划案
★144 海尔物流 华普Avaya项目物流解决方案书
★145 海尔员工画与话
★146 海尔整体物流方案
★147 好又多采购手册(上)
★148 好又多采购手册(下)
★149 恒基伟业记易宝4-5月公关传播执行案
★150 华电集团公司视觉识别系统管理手册
★151 华联店长手册
★152 华联销售区域手册
★153 华凌品牌服务月活动方案(内部专用)
★154 华旗上海铺市工作总结
★155 华侨城宪章
★156 华为SAP解决方案
★157 华为的营销人员培训教材
★158 华为公司安全案例汇编—如何保护自己(211P)
★159 华为公司的人力资源管理实践
★160 华为基本法
★161 华为技术—计划体系与工具
★162 华为胶片图标库(V4.0)
★163 华为客户需求分析(IBM)
★164 华为培训 战略管理与企业家精神
★165 华为任正非内部文章全集(41篇)
★166 华为时间管理培训
★167 华为素质模型
★168 华为演讲培训
★169 华为做的客户需求分析(IBM)
★170 汇源战略营运组织规划
★171 惠尔浦作业管理内训教材
★172 惠普 领导过程
★173 惠普财物管理介绍
★174 惠普产品开发
★175 惠普的战略规划十步法
★176 惠普公司项目管理资料
★177 惠普公司政府关系成功经验报告
★178 惠普—康柏企业文化整合方案
★179 惠普前台湾销售总经理在方正的培训教材
★180 惠普前台湾销售总经理在方正的培训教材模拟练习
★181 惠普师范学院培训计划
★182 惠普战略规划与评审
★183 慧聪B2B业务
★184 慧聪法务培训
★185 慧聪商务礼仪
★186 慧聪新员工培训
★187 慧聪新员工文化培训(郭凡生)
★188 慧聪新制度汇编03年11
★189 慧聪业务注意事项
★190 慧聪制度补充
★191 慧聪制度大纲
★192 家乐福SWOT分析
★193 家乐福采购谈判技巧培训
★194 家乐福的新价格标识体系
★195 家乐福谈判技巧培训
★196 家乐福员工手册
★197 健力宝的核心产品和市场分析方案
★198 健力宝广告策划
★199 健力宝集团营销系统建设规划
★200 江苏隆力奇零售终端管理
★201 金地员工业绩考评体系
★202 金蝶物流企业调研提纲
★203 酒店员工培训手册
★204 康佳集团培训管理办法
★205 康师傅拌面市场推广
★206 康师傅生动化陈列手册
★207 康师傅新人入职培训教材
★208 康师傅-职位说明书培训
★209 科建K320上市推广方案
★210 科建K518产品说明书
★211 科健K1产品培训手册文案030715
★212 科龙灯营销系统管理手册(定稿第二册)
★213 科龙电器集团网站建设方案书
★214 科龙营销系统30个管理制度汇编
★215 可口可乐KPIs
★216 可口可乐管理学院-Module12(计划拜访)
★217 可口可乐理货员培训
★218 朗讯公司内部讲义—绩效考核与培训
★219 李嘉诚长江商学院讲学
★220 李宁集团的国际战略
★221 连锁店的运营体制规范
★222连锁店管理制度
★223 连锁店经营筹建程序
★224 连锁加盟店规章制度
★225 连锁经营企业《培训手册》
★226 联合利华 HPC重点客户有关流程
★227 联合利华创新管理
★228 联合利华供应链资料
★229 联合利华客户关系管理
★230 联合利华内部资料1
★231 联合利华内部资料2
★232 联合利华内部资料3
★233 联合利华渠道战略
★234 联合利华商品管理
★235 联合利华销售运作作手册
★236 联合利华新分销商考核表
★237 联合利华新分销商申请书
★238 联华公司标准型超市商品销售一体化管理分析报告
★239 联通管理岗位员工绩效考核手册
★240 联通广东联通品牌规划
★241 联通市场推广规划(江苏联通)
★242 联想2003财年商用渠道信誉评价体系
★243 联想G618产品培训
★244 联想财务基础知识培训
★245 联想集团会议组织和管理制度
★246 联想集团员工行为规范
★247 联想秘书手册
★248 联想能力评估工具
★249 联想能力胜任模式
★250 联想能力体系模型和应用
★251 联想渠道销售系列核心能力胜任模型
★252 联想渠道销售系列能力胜任培训.PPT(0426)
★253 联想如何做渠道(分销商版)
★254 联想手机销售手册
★255 联想投诉处理培训
★256 联想投资-企业发展与人力资源战略
★257 联想维修站的内部发行资料
★258 联想文化报告
★259 联想现代企业内部控制
★260 联想业绩管理与人才激励
★261 联想员工绩效管理工作规范
★262 联想员工行为规范
★263 联想专业序列能力体系发展与评估
★264 麦当劳促销计划书
★265 麦当劳的训练发展系统
★266 麦当劳的业务领导
★267 麦当劳订货物流管理
★268 麦当劳公司市场营销计划书范例
★269 麦当劳购买秘籍
★270 麦当劳员工手册
★271 麦当劳的公关沟通
★272 麦当劳的供应链管理
★273 麦当劳的品牌资产
★274 麦当劳的训练发展系统
★275 美的工业设计
★276 美的构建供应链分析
★277 美的集团干部绩效考核办法
★278 美的集团空调事业部人力资源开发与培训制度
★279 美的集团空调事业部项目薪资管理办法
★280 美的集团网站建设方案书
★281 美的空调安装技术培训教材
★282 美的空调千禧年媒介策略建议书
★283 美的空调项目方案书(定稿)
★284 美的空调行业战略分析
★285 美的渠道管理
★286 美的销售代表工作表
★287 蒙华海电公司形象识别手册
★288 蒙牛企业文化手册
★289 摩托罗拉核心客户发展策略
★290 内衣销售渠道研究报告
★291 南方高科S238手机上市方案教学稿030827
★292 南方高科广告传播合作建议
★293 南孚销售实务培训
★294 南航营运部手册(csn)
★295 南极人品牌终端管理手册
★296 企业家和培训师必读的300个哲理故事
★297 汽车奥迪人员管理
★298 汽车别克品牌整合营销传播策划
★299 福特汽车CFO-财务核心能力
★300 汽车技术中心内部资料
★301 青岛啤酒促销游戏方案汇总
★302 青岛啤酒管理模式
★303 清华同方人力资源手册
★304 清华同方消费电子产品渠道管理
★305 清华同方员工股票期权计划
★306 人人乐培训案例
★307 日产汽车现场管理(绝密)
★308 日立空调2002的广告传播总策略
★309 赛格三星股份深圳有限公司财务分析2003
★★310 三九集团内部控制制度全集(438P)
★311 三星公司中长期教育计划书
★312 商务礼仪大全
★313 上海贝尔工程外包流程
★314 上海大众汽车系统的解决问题的方法JIT生产培训材料
★315 上海医药公司治理结构与公司治理规则
★316 神州数码《职位和绩效管理》
★317 盛大网络市场传播方案
★318 首创置业薪酬管理方案
★319 首信移动电话营销报告
★320 舒蕾2002年度品牌发展报告及策略建议
★321 松下冰箱2002年媒介提案完成稿
★322 索芙特---深度分销代表手册
★323 索芙特销售管理手册
★324 索尼的品牌管理
★325 万科礼仪礼节手册
★326 万科让客户微笑是万科存在的价值-王石
★327 万科施工招标合同示范文件_技术规范
★328 万科施工招标合同示范文件二
★329 万科施工招标合同示范文件四
★330 万科施工招标合同示范文件一
★331 万科四季花城五期策略
★332 万科星园传播策略
★333 万科职员手册2004版
★334 沃尔玛供应商工厂认证手册
★335 沃尔玛经营管理理念全集
★336 沃尔玛企业文化
★337 沃尔玛全球国际营销中国区域市场推广营销方案书完整终结版
★338 沃尔玛商品组织结构--百货
★339 沃尔玛商品组织结构--生鲜
★340 沃尔玛商品组织结构--食品
★341 沃尔玛物流配送体系
★342 五星酒店VIP接待程序
★343 五星酒店员工手册
★344 西门子的员工手册
★345 西门子核心能力字典
★346 喜之郎经销商通路精耕细则1
★347 喜之郎经销商通路精耕细则2
★348 喜之郎经销商通路精耕细则3
★349 喜之郎精耕系列表格
★350 先锋通讯促销员手册
★351 先锋通讯连锁店销售技巧培训
★352 湘火炬内部控制制度手册之二
★353 湘火炬内部控制制度手册之三
★354 湘火炬内部控制制度手册之一
★355 项目管理培训教材(美国项目管理协会)
★356 新奥置业集团机构调整
★357 新奥置业集团组织机构调整方案
★358 新产品上市完全手册
★359 熊猫促销员员工手册
★360 雪铁龙生产现场管理1
★361 雪铁龙生产现场管理2
★362 伊利股份分析报告
★363 伊利品牌方案(奥美)
★364 医药OTC销售培训教材
★365 医药流通竞争格局分析
★366 中电通信手机营销企划全案
★367 中纺总公司5年规划
★368 中广数据广播网络公司代理商运营手册
★369 中国电信产品销售策略
★370 中国电信大客户管理系统业务需求书
★371 中国电信广东公司广告沟通(奥美)
★372 中国电信客户关系管理(CRM)设计系统
★373 中国电信项目立项报告
★374 中国高科财务管理制度
★375 中国高科产品发展管理办法
★376 中国高科出差管理的补充规定
★377 中国高科档案管理手册
★378 中国高科法务管理制度
★379 中国高科计算机管理制度
★380 中国高科人事管理制度
★381 中国高科投资管理制度
★382 中国高科行政管理制度
★383 中国航空油料 (新加坡)有限公司战略
★384 中国首都机场集团财务管理制度
★385 中国网通公共传播项目策划
★386 中国网通宽带家园VI终稿
★387 中国网通员工手册(cqcnc)
★388 中国移动ERP项目建议书
★389 中国移动通信公司与中国联合通信公司营销比较分析报告
★390 中国邮政企业形象管理手册
★391 中集集团人力资源战略规划
★392 中收股份市场营销体系设计
★393 装饰工程公司管理手册(豪盛)
★394 麦肯锡—招商集团发展战略咨询报告
★395 麦肯锡-康佳集团业绩评估操作手册
★396 麦肯锡-康佳系列手册之广告促销计划流程实施手册
★397 麦肯锡-康佳系列手册之新产品开发实施手册
★398 麦肯锡-康佳系列手册之信息管理流程
★399 麦肯锡-康佳系列手册之业务计划和资金预算操作手册
★400 麦肯锡-云南电信KPI方案
★401 麦肯锡--中国联通组织结构报告
★402 麦肯锡-奇瑞TII制胜的整合营销策略34页
★403 麦肯锡-TCL股份组织结构设计方案
★404 麦肯锡-黑龙江庆新油田业绩管理报告
★405 麦肯锡_中粮集团战略咨询报告
★406 麦肯锡-中粮业绩管理
★407 麦肯锡—三星竞争对手分析(NOKIA)
★408 麦肯锡-三星战略TO西门子
★409 麦肯锡—联想集团2002年服务器网络事业部规划
★410 麦肯锡--联想报告_建立成功的财务管理体系
★411 麦肯锡—联想集团三年规划战略
★412 麦肯锡—联想集团战略咨询项目建议书
★413 麦肯锡—联想科技业务流程改造报告
★414 麦肯锡—联想事业部战略规划报告
★415 麦肯锡—平安保险保险未来组织模式报告
★416 麦肯锡—平安保险薪酬改革咨询报告
★417 麦肯锡—平安保险人员配置咨询报告
★418 麦肯锡—平安保险员工培训咨询报告
★419 麦肯锡—平安保险招聘手册
★420 麦肯锡—平安员工发展咨询报告
★421 麦肯锡—平安保险信息系统规划咨询报告
★422 麦肯锡—神州数码公司发展战略咨询报告
★423 麦肯锡—神州数码建立一流的经营业绩管理体系
★424 麦肯锡—实达建立高绩效的市场营销及销售管理体系咨询报告
★425 麦肯锡—实达阶段一报告
★426 麦肯锡—03年7月―中国均瑶集团战略咨询项目建议书
★427 麦肯锡—2003年7月天狮集团战略设计和首次上市咨询报告
★428 罗兰贝格—提供给美赞臣的区域城市年度计划模板2005年
★429 罗兰贝格—山东移动客户关系管理
★430 罗兰贝格—中国纺织进出口总公司五年战略规划ppt311
★431 罗兰贝格—德隆人力资源管理体系
★432 罗兰贝格—南航战略发展规划中期报告
★433 罗兰贝格—华润万佳咨询报告1
★434 罗兰贝格—华润万佳咨询报告2
★435 罗兰贝格—华润万佳咨询报告3
★436 罗兰贝格—西北实业公司战略1
★437 罗兰贝格—西北实业公司战略2
★438 罗兰贝格—协信集团KPI考核体系
★439 罗兰贝格—协信集团-定岗定编、核心业务流程和激励体系
★440 罗兰贝格—协信集团中长期发展战略规划
★441 罗兰贝格—雅戈尔最终报告
★442 罗兰贝格—长虹营销系统业绩评估系统
★443 罗兰贝格—长虹营销组织和管理平台设计
★444 罗兰贝格—长虹业务计划与控制体系最终报告
★445 罗兰贝格—长虹事业部制建议书
★446 科尔尼给方正作的咨询方案
★447 科尔尼—德隆天山水泥发展战略建议书
★448 科尔尼—屯河水泥采购物流咨询报告
★449 波士顿—汇源增长战略PART1
★450 波士顿—汇源组织结构与关键绩效考核指标PART3
★451 波士顿—汇源it评估及建议PART2
★452 埃森哲给深圳机场的战略建议书
★453 毕马威—清华紫光战略改进与实施项目诊断报告
★454 毕马威—正泰集团数字化诊断报告
★455 普华—国美公司战略与业务管理项目建议书
★456 普华永道给华凌空调的战略诊断
★457 普华永道—给美的的物流规划报告
★458 普华永道—京东方战略报告最终版
★459 普华永道-山东晨鸣纸业股份有限公司2004年度管理建议书
★460 普华永道汕头XX集团项目建议书
★461 普华永道—天歌集团生产计划管理
★462 普华永道—天歌集团成本管理流程
★463 普华永道—天歌集团供应商管理
★464 普华永道—天歌科技人力资源管理
★465 安达信为上海监事做的风险管理及内控制度的培训
★466 安达信—雅戈尔最终报告
★467 hay group 海氏职务评估系统海氏工作评价系统
★468 hay group 绩效管理体系方法论
★469 hay group 薪酬标杆
★470 奥美 海尔波轮洗衣机
★471 奥美 建立伊利品牌方案
★472 奥美 科龙传播策略
★473 奥美 上海大众PASSAT B5 品牌构建
★474 奥美 眼贴膜软文全系列
★475 奥美 整合行销传播系统
★476 远卓 东方通信项目建议书
★477 HJCY 新奥集团员工诊断报告
★478 HJCY 新奥集团组织机构调整方案
★479 HJCY 维维豆奶营销战略报告
★480 XHX—海信股票期权激励方案
★481 XHX—美的集团竞争对手的集团战略基准比较和竞争咨询项目建议
★482 XHX—三木集团:岗位评价方法培训
★483 XHX—三木集团:总部所有岗位说明书
★484 XHX—三木集团--绩效考核实务培训
★485 XHX—新飞冰箱营销管理体系咨询
★486 SAP 太太药业企业资源计划系统项目建议书
★487 春兰品牌理念提案
★488 电通:海尔年度传播方案
★489 电通 2004年海尔品牌发展规划
★490 方正电脑品牌传播沟通建议
★491 给德国都芳做的某市市场营销的管理手册
★492 智威汤逊2004年TCL品牌策略(PPT)
★493 华信惠悦 资产负债模型(Asset Liability Model)
★494 华信惠悦 民生银行人力资源规划
★495 华信惠悦 民生银行人力资源规划定岗定编原理与操作(95页)
★496 惠悦—中国移动(香港)公司人力资源管理报告
★497 惠悦—平安保险KPI指标例子
★498 金鼎公司企业发展战略咨询全程
★499 企业变革框架_安达信
★500 中国网通公共传播项目策划

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